吉林铁路分局推行精细管理的实践与思考
Practices and Reflections on Elaborate Management in Jilin Railway Sub-Administration作者机构：吉林铁路分局吉林吉林132001
出 版 物：《铁道运输与经济》 (Railway Transport and Economy)
年 卷 期：2002年第24卷第12期
页 面：15-17页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 082303[工学-交通运输规划与管理] 0823[工学-交通运输工程]
主 题：吉林铁路分局 精细管理 制度 控制 运输生产 成本管理 经营管理
摘 要：精细管理的系统性和实效性特点,为处于激烈市场竞争的客观形势和内部资金紧缩双重压力的企业,不仅提供了实际的管理方法和手段,还提供了理论基础和思想指导。以吉林铁路分局为例,说明通过精细管理,健全各项管理制度,用制度管人、管事,力求在决策中精心策划,在财务管理中精打细算,在安全和生产管理中精益求精,达到全员、全方位和全过程的控制,提高了决策质量和效益,改善了运输生产和经营环境,稳定了安全形势。
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