基于国有资本投资公司改革实施集团化管控财务信息管理系统的构建与应用
作者机构：包头钢铁(集团)有限责任公司
出 版 物：《冶金财会》 (Metallurgical Financial Accounting)
年 卷 期：2020年第39卷第7期
页 面：16-21页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学]
基 金：本文系2019年冶金管理现代化创新成果 成果创造人:邢立广、刘宓、陈鹏、席力、李菁宇、马晨光、张诚戬、李岳
主 题：国有资本投资公司 集团总部 产业板块 集团化管控 财务信息管理系统 包头钢铁 管控体系 母公司
摘 要：2018年,内蒙古自治区人民政府实施了以包头钢铁(集团)有限责任公司(以下简称:包钢)等单位为试点的国有资本投资公司改革。为顺应改革发展,包钢按照国有资本投资公司的模式,对集团总部进行了重新定位,充分履行管理、参谋、协调、服务职能。按照六个中心的定位和大集团、小总部的架构,精简机关机构设置,强化集团总部的引领、服务、监管功能定位,调整优化产业板块管控体系,科学定位母公司职能和各层级企业的职责.
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