职场排斥对员工创新绩效的“双刃剑”效应研究
The Double-Edged Sword Effect of Workplace Ostracism on Employee Innovative Performance作者机构：山东财经大学工商管理学院 山东大学管理学院济南市250100
出 版 物：《管理学报》 (Chinese Journal of Management)
年 卷 期：2020年第17卷第8期
页 面：1169-1178页
核心收录：
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金：教育部人文社会科学研究基金资助项目(19YJA630045)
主 题：职场排斥 员工创新绩效 合作导向 竞争导向 预期形象风险 预期形象收益
摘 要：基于情绪ABC理论,通过3个阶段的669个样本数据,探究了具有不同特质(合作导向/竞争导向)的员工在遭遇职场排斥后的不同反应。研究结果表明,高合作导向的员工在遭遇职场排斥后容易产生较高预期形象风险,进而降低其创新绩效;高竞争导向的员工在遭遇职场排斥后却会产生较高的预期形象收益,进而提升其创新绩效。
维普期刊数据库
同方期刊数据库