社会控制与供应链绩效的相互作用关系探讨--以依赖及供应链整合为中介
The Discussion on the Effectof Social Control on Supply Chain Performance:Mediating Effect of Dependence and Supply Chain Integration作者机构:武汉大学经济与管理学院湖北武汉430072
出 版 物:《中国管理科学》 (Chinese Journal of Management Science)
年 卷 期:2020年第28卷第5期
页 面:136-145页
核心收录:
学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
基 金:国家自然科学基金面上资助项目(71202119) 教育部人文社科基金资助项目(16YJA630010) 武汉大学自主科研项目(人文社会科学)(中央高校基本科研业务费专项资助)(201806)。
摘 要:供应链各节点企业彼此相互依赖,这种依赖关系如何为管理者所利用,并借助适当的关系治理来促进互惠互利的依赖关系的建立,进而提升供应链整体竞争力具有重要的战略意义。本文拟以社会控制机制和依赖为切入点,探讨其与供应链整合和供应链绩效的深层作用机理,并进而运用结构方程模型(SEM)对社会控制、依赖和供应链整合对绩效的作用路径进行实践模拟。实证结果表明,1)社会控制对依赖、供应链整合和供应链绩效有显著的正向促进作用;2)依赖在社会控制对供应链整合的作用关系中起着不完全的中介作用,且间接作用大于直接作用;3)社会控制可以通过依赖、供应链整合及二者的因果关系间接作用于供应链绩效,但是依赖的中介效应最大(44%),依赖和供应链整合的因果关系中介效应次之(37%),整合的中介效应最小(19%);4)规模对社会控制/依赖与供应链整合/供应链绩效的作用关系具有调节效应。