地方集体行动中的混合与整合:一个分析框架

作     者：葛哈德·戴维 尤瑟夫·斯里曼尼 王冬芳(译) 崔玲(审校) 孙春晖(审校) Gerard Divay;Youssef Slimani

作者机构：加拿大国家行政学院 不详 

出 版 物：《国际行政科学评论（中文版）》 (International Review of Administrative Sciences)

年 卷 期：2019年第1期

页      面：9-27页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120401[管理学-行政管理] 

主　　题：演进过程 跨部门合作 地方环境 

摘      要：整合性地域措施能够通过部门逻辑的混合成功地消除公共行为的筒仓结构吗?根据各种不同形式的研究,以及诸多评估整合性地域措施对地方社会发展影响的研究,本文提出了一个解决这个问题的分析框架。我们认为整合是根据四种组织体制进行的,其作用方式从简单的部门机构并置到其组织逻辑的混合。我们识别的组织体制包括操作网络、组织间隙活力、相互适应以及制度融合。每一种组织体制都产生于某种实践经验中各具体动力之间的相互作用,而每种实践经验又是既定环境与超地方的社会一制度过程的产物,这在地方层面上导致了新的协调公共与集体行动的思考和组织方式。