绩效管理的问题和对策
作者机构：河北路桥集团有限公司
出 版 物：《河北企业》
年 卷 期：2006年第4期
页 面：23-24页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：绩效管理制度 企业人力资源管理 人力资源管理战略 个人业绩 企业绩效管理 信息处理 人事管理 规章制度
摘 要：传统的“人事管理负责的主要对象是员工的个人信息处理，是公司的行政执行者，以及规章制度的“监督者。现代企业人力资源管理要转变成为企业高层的战略伙伴，了解企业的战略。并制定相应的人力资源管理战略．提高企业人力资源管理的“增值服务，而绩效管理是实现这种“增值的非常重要的一个手段。绩效管理本来以提高各部门的业绩为日的，从员工个人业绩出发，对员工个体和部门整体进行考评的绩效管理制度。但大多数企业在绩效管理的工作中虽然投入了．较大的精力，可是在实践中却仍然存在一些问题。本文拟从公司绩效管理现状入手。分析目前绩效管理过程中存在的问题，进而提出优化企业绩效管理的一些措施及方法。
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