集团化医院的多院区文化建设探讨——以郴州市第一人民医院为例
作者机构：郴州市第一人民医院湖南郴州423000
出 版 物：《管理观察》 (Management Observer)
年 卷 期：2020年第17期
页 面：176-177页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学]
摘 要：郴州市第一人民医院实行集团化管理,促进了医院的规模经济、资源共享、转诊分流、医学研究等长足发展,推动了医院的品牌建设。医院在实行集团化管理过程中,高度重视文化建设。通过对相关案例的分析,阐明了把医院文化融入到各项工作,渗透到职工的思想和言行中,可以提高内部素质、塑造外部形象、提升凝聚力和竞争力,可以把医院文化与医院发展战略相结合,把医院发展与员工发展相结合,把医院文化优势与竞争优势相结合,为医院的改革发展找到强大的文化支撑点。
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