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企业海外投资风险的社会嵌入性治理机制——基于“一带一路”沿线国家的研究

The Social Embedded Governance Mechanism of Enterprise’s Overseas Investment Risk: Case Studies of the Countries Along the “Belt and Road”

作     者:杨玲丽 万陆 YANG Ling-li;WAN Lu

作者机构:上海政法学院政府管理学院上海201701 广东省社会科学院经济研究所广东广州510635 

出 版 物:《广东财经大学学报》 (Journal of Guangdong University of Finance & Economics)

年 卷 期:2020年第35卷第1期

页      面:44-56页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 

基  金:国家社会科学基金项目(18BSH093). 

主  题:中资企业 海外投资 投资风险 风险治理 政府认同 社会嵌入 国家关系 协同效应 “一带一路” 

摘      要:发展海外投资需要建立有效的风险治理机制。已有大量文献讨论了国家层面的良好关系如何有助于降低微观层面的企业海外投资风险,但东道国国内政局变动及国际形势的变化,会在相当程度削弱国家关系对投资风险治理的有效性,因而有必要将风险治理从国家关系层面拓展到社会关系层面,探讨海外投资企业通过嵌入当地社会提升风险治理能力的作用机制,并进一步讨论社会嵌入与国家关系这两种治理之间的协同效应。以长三角和珠三角企业家为对象的研究表明,我国同时存在双边关系—政府认同—投资风险的国家治理模式和社会嵌入—社会认同—投资风险的社会治理模式,二者的协调效应表现在社会认同的增强有利于促进政府认同。因而中国企业走出去应避免国家中心论或社会中心论的片面性,政府外交和公共外交双管齐下,才能全面提升海外投资的风险治理能力。

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