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上广,合资生存“试验”

作     者:徐海清 

出 版 物:《广告大观(综合版)》 (Advertising Panorama)

年 卷 期:2003年第9期

页      面:23-26页

学科分类:050302[文学-传播学] 1305[艺术学-设计学(可授艺术学、工学学位)] 13[艺术学] 05[文学] 0503[文学-新闻传播学] 

主  题:本土广告公司 上海 上广 外资 中国 外国资本 中华人民共和国 广告业 本土客户 广告协会 盛世长城 会展服务 生存 

摘      要:7月28日,本土广告公司“风向标上海广告公司的合资大戏正式上演,上海东浩集团与英国WPP集团、日本株式会社博报堂在沪举行了合资揭幕典礼,上广由此成为国内第一个融本土,欧美和日本三大广告体系于一身的广告公司。在合资公司的股权结构中,东浩占50%,WPP和博报堂各占25%。此次投资上广,是WPP集团第一次直接投资中国的广告公司。而博报堂方面,从要求加入,到最终争取到与WPP相同的股份,

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