机能、组织结构:中国综合商社的生长点

作     者：丁秀斌 

作者机构：中国银行 

出 版 物：《管理世界》 (Journal of Management World)

年 卷 期：1995年第11卷第4期

页      面：127-137页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：中国 综合商社 组织结构 商业企业 

摘      要：我国经济对外贸的依存度已高达45％,但外贸整体效果却不甚理想:外贸主要是为了换汇,而收益却甚微;相当多的外贸企业,特别是中小型企业遇到了严重危机;针对我国产品的反倾销、质量投诉等有增无减。这主要是因为我国外贸企业的机能太单一,企业内部、外部结构都不适应现代世界市场所致。因此,迫切需要提升我国外贸企业的组织化程度,丰富对外贸易的内容,提高对外经济关系的层次。为此,我们需要借鉴国外综合商社的成功经验,首先丰富和完善我国企业的机能;其次,要改造传统企业的组织结构,使其与企业目标和机能相适应,特别是就此论述了从政府和企业两个方面来构建中国综合商社的若干问题。考察日本和韩国的综合商社,不难发现,综合商社的成功主要在于其突出的机能及其灵活高效运转的组织结构。扩展和完善我国企业的机能,调整和改进企业的组织结构,也就成为我国综合商社的主要生长点。