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中国的“关系”总动员

作     者:Mark Borden 高雅(编译) 

出 版 物:《财经文摘》 (Financial Digest)

年 卷 期:2008年第6期

页      面:89-91页

学科分类:11[军事学] 12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 110202[军事学-战争动员学] 1202[管理学-工商管理] 1102[军事学-战略学] 

主  题:中国特色 跨国公司 动员 喷气式发动机 通用电气公司 强势企业 中央政府 地方政府 

摘      要:很多人认为,跨国公司一到中国就发生“异化,西方商业模式在中国往往要加上中国特色。难道真是“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳?跨国公司进入中国初期,往往水土不服,这使得一些在全球化体制中游走自如的强势企业曾经伤透脑筋。经过一段时间的探索之后,不少企业摸到了“中国关系的窍门,比如安利、雅芳等直销企业,就对制定《直销法》的机构进行公关。

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