有的放矢开发人才
作者机构：中国电力投资集团公司
出 版 物：《中国电力企业管理》 (China Power Enterprise Management)
年 卷 期：2005年第6期
页 面：60-61页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：开发人才 有的放矢 人力资源开发 重要组成部分 集团公司 企业工作 发展需求 资产管理 基层企业 企业层次 控股公司 企业构成 开发工作 工作重点 统一体 规模
摘 要：人力资源开发是企业工作的重要组成部分,从企业的角度看,这项工作主要与企业的增量资产管理和发展需求相对应.不同的企业层次(如基层企业、控股公司、集团公司等)由于规模不同,人力资源开发的广度和深度是不一样的.对于一家由数十甚至上百个基层企业构成的集团公司来说,人力资源开发工作应该分层面进行,且不同层面的工作重点应该有所区别,并由此构成一个人力资源开发的有机统一体.
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