与时俱进 红旗支部保持先进性的现实要求——机制公司一金工车间党总支实践“三个代表”重要思想探微

作     者：郑翼 

作者机构：机制公司 

出 版 物：《钢铁文化》 (Iron & Steel Culture)

年 卷 期：2002年第3期

页      面：10-12页

学科分类：0302[法学-政治学] 03[法学] 030204[法学-中共党史(含：党的学说与党的建设)] 030503[法学-马克思主义中国化研究] 0305[法学-马克思主义理论] 

主　　题：党总支 党支部 先进性 金工车间 与时俱进 市场经济条件 红旗 具体表现 计划经济 生产经营 

摘      要：市场经济与计划经济对企业的要求有着天壤之别,市场经济的变化也是日新日高,一个车间党支部不仅在计划经济战天斗地的日子里红旗飘飘,在社会主义市场经济条件下也能把红旗越举越高,其中必然有着与众不同的独特内涵。机制公司一金工车间党总支在四十多年的历史里,曾十余次被武钢评为红旗车间和红旗党支部,其中1997年以来连续三年获武钢红旗车间、最佳供货单位,两次荣赝武钢红旗党支部和模范职工之家标杆单位,并赢得了武汉市先进基层党组织的光荣称号。红旗党支部先进性的具体表现分析一金工党总支的工作,其红旗党支部的先进性具体表现为:1、在压力面前善于抓住机遇,战胜困难,超额完成历年的生产经营任务。冶金机械行业生产能力严重过剩,市场竞争激烈,加上前几年国内需求不旺,一金工每年的合同缺口达70%以上。面对困难,党总支先后抓住5号高炉投产、4号高炉大修、1号高炉平改转和热轧、轧板生产线改造的机会,开发出CS剪切线、大托圈、辊道等高技术含量的系列产品,使车间市场不断扩大,从1996年至今每年利润高达600多万元,累计利润4000多万元,占全公司利润总量的30%以上,一直稳居公司第一利润大户。