普惠金融的“KIVA模式”及其应用探析

作     者：谢金静 王银枝 郭园园 Xie Jinjing;Wang Yinzhi;Guo Yuanyuan

作者机构：郑州航空工业管理学院经济学院河南郑州450046 中国人民银行郑州培训学院河南郑州450011 中信银行郑州分行河南郑州450016 

出 版 物：《西南金融》 (Southwest Finance)

年 卷 期：2019年第12期

页      面：70-77页

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

基　　金：国家社会科学基金项目“基于贫困连片地区农户借贷行为的金融扶贫长效机制研究(18BJY162)” 河南省教育厅科技研究重点项目“河南省银行业践行‘互联网+’的策略选择研究”(18A790031) 

主　　题：普惠金融 互联网金融 金融扶贫 金融排斥 农村普惠金融 小额信贷 小微金融 小微企业融资 金融支农 风险管理 信息披露 农村金融供给 

摘      要：作为一种新金融模式,普惠金融致力于减轻传统金融体系带来的金融排斥,增强普通民众的金融服务可获得性,并取得显著成效。但在精准扶贫背景下,普惠金融也存在着诸如普惠金融机构不愿扶贫、扶贫不精准、普惠金融扶贫风险大、普惠金融商业性与公益性难以平衡等问题。而美国的KIVA平台作为全球知名的非营利互联网金融平台,以其透明的运营流程、独特的运营模式及相对完善的风险管理,实现了普惠金融商业性与公益性的良好结合。借鉴美国经验,选择普惠金融的“KIVA模式进行案例剖析,旨在探讨其在我国的可复制性,并对中国版“KIVA模式进行构思,以期助力我国的精准扶贫。