团队内工作投入的人际传导机制
Work Engagement Crossover in Teams作者机构：中国人民大学劳动人事学院北京100872
出 版 物：《心理科学进展》 (Advances in Psychological Science)
年 卷 期：2012年第20卷第10期
页 面：1531-1537页
核心收录：
学科分类：0402[教育学-心理学(可授教育学、理学学位）] 12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 040203[教育学-应用心理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 04[教育学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：团队成员工作投入是影响团队有效性的关键性因素。本研究基于工作资源-要求模型,采用多层分析的视角,考察在不同情境下,团队内工作投入的人际传导机制,阐明工作资源和情绪传染的中介作用,探讨团队、个体多层面情境因素的权变作用,建立团队内工作投入人际传导的机制模型。研究结果对于加强和改进团队合作,改善团队氛围,建设高效团队具有一定的理论价值和实践意义。
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