人格特质、家长式领导对类亲情交换会产生交互影响吗？

作     者：谭春平 陈肖肖 安世民 TAN Chunping;CHEN Xiaoxiao;AN Shimin

作者机构：兰州理工大学经济管理学院 

出 版 物：《管理学刊》 (Journal of Management)

年 卷 期：2019年第32卷第6期

页      面：44-53页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1204[管理学-公共管理] 1202[管理学-工商管理] 

基　　金：国家自然科学基金项目(71640026) 甘肃省哲学社会科学规划项目(14YB050) 

主　　题：大五人格 家长式领导 类亲情交换 互惠法则 领导成员交换 

摘      要：根植于中国本土文化的员工与组织之间的类亲情交换关系的培育和发展受到广泛关注。本研究以来自中国组织的1062份问卷为样本,从员工人格特质和员工与领导互动情境视角研究员工的人格特质、家长式领导方式对类亲情交换关系培育的交互影响。研究结果表明,宜人性和尽责性高的员工更容易与组织建立类亲情交换关系,仁慈领导和德行领导方式对宜人性和尽责性高的S工与组织之间的类亲情交换关系的培育发挥重要的促进作用,权成领导方式总体上对类亲情交换关系的培育不会产生积极作用。中国组织可据此制定有针对性的策略指导和培育员工与组织间的类亲情交换关系。