加强项目经理对工程质量有效管理的探讨
作者机构：菏泽黄河河务局山东菏泽274000 山东菏泽黄河工程局山东菏泽274000
出 版 物：《人民黄河》 (Yellow River)
年 卷 期：2019年第41卷第S2期
页 面：95-96页
学科分类：12[管理学] 081504[工学-水利水电工程] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 08[工学] 0815[工学-水利工程]
摘 要：工程质量项目经理终身负责制使项目经理成为承担工程质量责任的主体。施工企业组建的项目经理部代表企业履行与业主签订合同的义务,负责完成企业制定的各项控制目标,对施工期间工程质量进行监督。分清企业和项目部各自的管理内容和责任,才能更好地发挥项目经理质量管理的作用。通过分析黄河下游防洪工程建设质量管理有效的做法,总结工程质量管理的经验及控制质量的关键环节,以提高工程建设水平,为后期项目质量管理提供参考。
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