咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >社会网络与市场信息对企业战略柔性的驱动机制——基于产品市场类... 收藏

社会网络与市场信息对企业战略柔性的驱动机制——基于产品市场类型的差异比较研究

The Mechanism for Social Network and Market Information to Drive an Enterprise's Strategic Flexibility:A Comparative Study of Different Market

作     者:秦剑 杨永峰 Qin Jian;Yang Yongfeng

作者机构:南开大学国际商务研究所 中国科学院前沿科学与教育局 

出 版 物:《南开学报(哲学社会科学版)》 (Nankai Journal:Philosophy,Literature and Social Science Edition)

年 卷 期:2015年第4期

页      面:87-100页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基  金:国家自然科学基金项目(71172069 71102050) 中央高校基本科研业务费专项资金资助项目(NKZXB1201) 中国博士后科学基金面上资助项目(2014M560184) 

主  题:商业网络 政治网络 信息获取 信息利用 战略柔性 

摘      要:战略柔性对企业获取和保持竞争优势具有重要意义,但现有文献对企业应如何提升战略柔性这一问题存在较大研究空缺。基于访谈和文献分析结果,通过构建战略柔性驱动过程模型,可以考察社会网络和市场信息处理过程及其适配关系对战略柔性的作用机制,并分析产品市场类型在这一机制中的权变效应。研究发现商业网络促进了战略柔性的提升,且与新兴市场相比,这一效应在成熟市场情境下更为显著,政治网络则对战略柔性具有负向影响。当企业主导产品面向的是成熟市场时,市场信息获取对战略柔性的驱动效应更明显,当企业面向的是新兴市场时,将更多资源用于对所获取信息的消化吸收会对战略柔性的提升产生更大作用。此外,商业网络对市场信息利用的促进作用仅对成熟市场是显著的,而政治网络无论是在市场信息获取还是利用上都要比商业网络发挥更大的效用。总体而言,这一研究结论丰富了战略柔性理论的发展,对我国企业应如何根据不同的产品市场情境来科学构建战略柔性的提升机制也具有重要的管理价值。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分