公立医院细化支出预算编制的实践探索——以河南省肿瘤医院为例
作者机构：河南省肿瘤医院/郑州大学附属肿瘤医院
出 版 物：《会计之友》 (Friends of Accounting)
年 卷 期：2019年第23期
页 面：111-117页
学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 020203[经济学-财政学（含∶税收学）] 10[医学]
基 金：河南省软科学研究“新时期省级公立医院战略管理研究——以H医院平衡计分卡实施项目为例”(192400410032)
摘 要：随着国家宏观经济结构的不断调整和医药卫生体制改革的持续深化,加强医院科学管理、建立现代医院管理制度、提高经济运行质量和效益、满足人民群众日益增长的医疗服务需求成为公立医院面临的转型任务。全面预算管理作为集计划、控制、协调、激励、评价等功能于一体的综合贯彻医院战略目标的有效管理工具,越来越受到医院管理者的青睐和重视。文章介绍了河南省肿瘤医院全面预算管理的开展概况和发展历程,并详细描述了“分职能、分步骤、分类别的支出预算编制原则和方法,希望能够为其他公立医院科学化、精细化编制支出预算提供参考和借鉴。
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