集团化企业绩效考核管理设计探索
作者机构：陕西省引汉济渭工程建设有限公司
出 版 物：《经营者》 (Businessman)
年 卷 期：2019年第33卷第21期
页 面：23-24页
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学]
摘 要：绩效考核管理是企业经营管理重要的基础和支撑,也是影响企业经营成败的关键因素之一.绩效考核必须与企业发展、经营、管理水平保持一致,绩效考核管理的设计要随着企业发展而变化.很多企业迈入集团化发展道路后,面临组织管理、工程建设、市场营销等多类部门、分(子)公司的管理压力,如何科学地建设集团化企业绩效考核管理体系,受到越来越多人们的关注.对此,本文设计集团化企业绩效考核体系,按照管理服务类、工程业务类、效益培育类对考核对象进行分类,并分别运用MBO、KPI、BSC设计考核内容,明确考核指标和评分标准,从细化考核管理体系等方面提出集团化企业绩效考核设计方案.