水电建设管理改革的成功实践——广州抽水蓄能电站建设管理经验探讨

作     者：罗绍基 LUO Shaoji

作者机构：广东抽水蓄能电站联营公司广东广州510630 

出 版 物：《水力发电》 (Water Power)

年 卷 期：2000年第26卷第9期

页      面：1-5页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 081504[工学-水利水电工程] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 0815[工学-水利工程] 

主　　题：体制改革 建设管理 运行管理 抽水蓄能电站 

摘      要：装机容量为 2 4 0万kW的广州抽水蓄能电站已于 2 0 0 0年 3月全部建成投产 ,它是当今世界上装机规模最大的抽水蓄能电站。广蓄电站建设管理改革主要包括管理体制、建设管理、运行管理和经营管理四个方面。它建立了建管合一的项目法人责任制 ,项目法人对电站融资、建设、运行、经营、还贷及资产保值增值全过程负责 ;实行了招标投标制、建设监理制和科学的合同管理 ;建立了与国际接轨的运行管理模式 ,实现“无人值班 ,少人值守 ,使运行管理人员减少至每万千瓦 0 6人 ;建立了容量租赁或容量使用权出售的经营模式 ,为我国抽水蓄能电站的发展开拓了空间。由于管理改革的成功实践 ,使得电站建设取得了投资省、速度快、质量好、效益高、环境美的成果 ,单位千瓦投资不足 2 50 0元。