“80后”人力资源管理现状分析

作     者：陈洁敏 

作者机构：北京赛科药业有限责任公司 

出 版 物：《人口与经济》 (Population & Economics)

年 卷 期：2008年第S1期

页      面：75-76,160页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1204[管理学-公共管理] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：人力资源管理现状 管理者 管理人员 职场新人 

摘      要：随着改革开放后出生的一代人陆续走上工作岗位,“80后正逐步成长为社会的中坚阶层。分析“80后人力资源管理现状,对于提高企业的人力资源管理水平具有现实意义。一、关于“80后的界定“80后是指出生于1980年以后的人,其成长具有鲜明的时代特点。如何理解、善用他们,将决定企业、社会的未来。二、“80后的人力资源管理现状“80后所成长的时代是改革开放的时代,其特征可归纳为:物质生活由匮乏到丰富、生活环境由封闭到开放、信息获得由单源变为多源、社会文化由官方主导转变为大众主导、家庭结构由大家庭转变为小家庭。(一)“80后所呈现出的心理“80后的独生子女从小就集万千宠爱于一身,家庭极力从物质生活上满足需求。一旦走入以业绩评论的职场,单位领导也往往不会从体贴个人发展的角度来看待业绩。公司不能带给他们家庭所给的关注,这让他们感到被忽视、不被尊重。从家庭中心到社会螺丝钉,两种截然不同的评价标准导致“80后产生强烈的心理落差。据调查发现,1980年代及以后出生的人出现心理健康问题的几率较大,其比例高达31.7%,远高于1970年代生人的25.4%和1960年代生人的22.7%。(二)“80后所处的环境现状1.学...