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打造特色品牌 提升创效能力

作     者:常换芳 

作者机构:不详 

出 版 物:《中国石化》 (Sinopec Monthly)

年 卷 期:2019年第10期

页      面:49-50页

学科分类:0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主  题:创效能力 品牌提升 油田勘探 社会职能分离 转型发展 经营活动 河南油田 服务保障 

摘      要:今年前8个月,河南油田勘探局有限公司累计实现收入6.5亿元,盈利80万元,保持了从去年到今年持续盈利的向好势头.这是转型发展带来的成效.“四供一业及其他办社会职能分离移交后,勘探局有限公司该如何发展?“以发展的理念、经营的思维、市场化的手段,坚持养人机制与经营活动分开,推进矿(社)区改革再深化、机制再优化、业务再调整、资源再盘活,推动矿(社)区业务向经营型转变.这是年初河南油田职代会做出的勘探局有限公司转型发展、改革调整的主要思路,其核心就是要从服务保障型向经营型转变,打造龙头业务,形成特色品牌,找到盈利核心.

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