行业颠覆下的个人自救
作者机构：哈佛商学院 美国军事学院行为科学与领导力系
出 版 物：《商业评论》 (Business Review)
年 卷 期：2019年第10期
页 面：115-125页
摘 要：研究颠覆性变革的学者们一直在关注某些老牌公司如何对自身行业地位沾沾自喜,导致未能预见到自己垮台.这些公司之所以衰落,并非因为它们的核心能力被人赶超,而是因为它们没有意识到,那些一度令它们与众不同的能力,早已不是十拿九稳的成功宝典.此类故事都带有一抹悲剧色彩——曾经的领跑者被不断变化的世界甩在后面,却仍然固执地维持现状,而不是投资于能够决胜未来的新能力.