从棉花加工厂到现代化企业集团——禹城环宇集团转换机制增效益

作     者：陆国庆 曲文胜 

作者机构：山东省德州市供销社 

出 版 物：《河北供销与科技》 (Co-Operative Economy & Science)

年 卷 期：2000年第2期

页      面：11-11页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 020202[经济学-区域经济学] 

主　　题：山东 禹城环宇集团 机制转换 低聚糖生产 

摘      要：山东禹城环宇集团是由单一的棉花加工发展起来的拥有10多个骨干企业、集科工贸于一体的综合性企业集团。生产的保龄宝牌低聚糖及其衍生产品销售20多个省市自治区,占领全国65%的市场,是目前国内生产规模最大、市场占有率最高的低聚糖生产厂家。一、解放思想促发展禹城市曾经是鲁西北棉花大县。近几年,受诸多原因影响,棉花生产急剧下滑,使得棉麻企业大量的收购储存场地、生产设备闲置,企业处于停产状态。严酷的现实,使环宇人清醒地认识到:企业之所以步入困境,难以生存,一个主要原因是思想不解放。对棉花加工企业来说,大发展小困难,小发展大困难,不发展难上难。要想求得生存与发展,必须转变观念,以市场为导向,围绕两个根本性转变,积极寻找新的生产经营门路,培育新的经济增长点。