咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >团队美德如何影响包容型领导与下属主动行为的关系——一个跨层次... 收藏

团队美德如何影响包容型领导与下属主动行为的关系——一个跨层次研究

Relationship between Inclusive Leadership and Employees’ Proactive Behavior: A Cross-level Study Based on Individual-team Interaction

作     者:朱瑜 ZHU Yu

作者机构:暨南大学管理学院 

出 版 物:《商业经济与管理》 (Journal of Business Economics)

年 卷 期:2019年第10期

页      面:30-39页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理] 

基  金:国家自然科学基金项目“中国情境下多水平心理资本对变革支持行为的影响:一个跨层次跟踪研究”(71602075) 教育部一般人文社会科学青年基金项目“本土文化情境下包容型领导与员工创新行为的关系:理论模型与跨层次纵向实证研究”(15YJC630197) 

主  题:包容型领导行为 主动行为 团队美德 心理资本 

摘      要:采用领导下属配对追踪多来源问卷调查法收集数据,文章探讨了中国情境条件下包容型领导对员工主动行为的影响以及心理资本和团队美德的作用。多层次结构方程模型分析结果表明:包容型领导显著正向影响员工的主动行为;心理资本在包容型领导与主动行为之间起中介作用;团队美德调节心理资本和主动行为的关系,高团队美德会弱化心理资本与主动行为的正向关系,低团队美德会强化心理资本与主动行为的关系;团队美德还调节包容型领导通过心理资本影响主动行为的间接影响作用,相对于高团队美德条件,低团队美德条件下包容型领导通过心理资本影响主动行为的间接效应更加显著。最后对研究结果的理论意义、实践价值、研究局限性和未来研究展望进行了讨论。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分