学习“投资——建设——营运”一体化管理模式的体会
作者机构：葛洲坝集团公司工程管理部
出 版 物：《水利水电施工》
年 卷 期：2000年第1期
页 面：49-51页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：为学习投资——建设——营运一体化管理模式的经验,我于6月29日～7月6日对上海隧道工程股份有限公司和浙江宁波常洪隧道项目进行了调研,通过调研学习交流和项目调研情况,结合集团公司实际和自己体会总结如下:1 上海隧道工程股份有限公司简况上海隧道工程股份有限公司创始于1958年,于1993年11月改制为上市公司,1998年10月总股为26553.1118万股,其中国家股13401.3116万股,持股比例为50.47%;社会法人股为1913.0342万股,持股比例为7.20%;社会公众股为11238.7660万股,持股比例为42.33%。公司长期以来从事城市基础设施施工、建筑材料生产、工程机械制造。
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