通信工程项目风险管控策略探究

作     者：郑华 

作者机构：中国移动通信集团河南有限公司河南郑州450008 

出 版 物：《移动信息》 (MOBILE INFORMATION)

年 卷 期：2019年第7期

页      面：73-74页

学科分类：0810[工学-信息与通信工程] 08[工学] 081001[工学-通信与信息系统] 

主　　题：通信工程项目 风险评估 控制措施 

摘      要：在通信技术发展日新月异快速提升的带动下,促进了中国通信产业的飞速进步和用户规模的日益庞大,通信工程项目的实施为用户信息传递提供基础保障,对工程建设项目开展的经济、社会和环境评价提出了更高的期望。近几年,科技在不断创新与进步,通信工程项目的投资规模在逐渐增加,施工过程和施工工艺复杂程度在不断提升,项目开展的周期相对较长,建筑材料和设备工器具繁多,各利益相关方关系复杂,上述因素交织一起,给通信工程项目的管理带来了更大的难度,给项目的开展运行带来多样化的风险,对项目实施的质量与效益带来极大的挑战。工程建设项目是充满各种复杂因素的过程,风险及其影响贯穿工程项目实施活动的始终。因此,对通信工程项目进行风险管理和控制就显得日益重要。