产业融合视角下农业龙头企业发展路径研究——以安徽安泰农业集团为例

作     者：王芳 陈浩 符红波 夏令凡 WANG fang

作者机构：安徽农业大学经济管理学院 

出 版 物：《山东农业大学学报（社会科学版）》 (Journal of Shandong Agricultural University(Social Science Edition))

年 卷 期：2019年第21卷第3期

页      面：58-64,161,162页

学科分类：120301[管理学-农业经济管理] 12[管理学] 1203[管理学-农林经济管理] 

基　　金：国家自然科学基金项目面上项目:长江三角洲旅游流空间网络结构演化与机理研究(41371155) 安徽省“旅游英才”培养型计划项目:新型农业经营主体参与乡村旅游行为意向及机理研究(AHLYYC2018204) 安徽省“旅游英才”培养型计划项目:田园综合体建设中产业融合模式研究(AHLYYC2017202) 

主　　题：产业融合 农业产业融合 农业龙头企业 安泰农业集团 发展路径 

摘      要：培育和发展新型农业经营主体,推进农业现代化进程,是实现乡村振兴的重要目标。作为新型农业经营主体的重要组成部分,农业龙头企业对我国新农村建设、农业产业化进程的推进以及“三农问题的解决发挥着重要作用。本文以安徽安泰农业集团为主要研究对象,分析了其发展过程中的不足,主要包括:设施农业用地困难;农业产业化经营中与当地农户的利益分配机制不稳定;扩大生产规模融资难等。基于产业融合视角,因地制宜的提出三种农业产业融合发展模式:农业渗透型、农业重组型和农业延伸型。并提出相应的建议以适应现代农业龙头企业的发展,例如:推进农业供给侧结构性改革;完善利益联结体制;坚持市场导向,重视品牌培养;完善农业产业化龙头企业的培育体系;强化企业社会责任意识,加强环保理念等。