企业国际化经营策略

作     者：舒少泽 

作者机构：武汉大学政治与公共管理学院 

出 版 物：《统计与决策》 (Statistics & Decision)

年 卷 期：2005年第21卷第11S期

页      面：139-140页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）] 

主　　题：国际化经营策略 国际化企业 20世纪90年代以来 贸易保护主义政策 进口配额制 国际化进程 经济全球化 企业国际化 跨国经营 

摘      要：国际化企业在国外设立生产子公司是企业采用的一种重要的经营策略,也是企业国际化进程进入跨国经营的一个重要阶段.虽然自20世纪90年代以来经济全球化和新经济迅猛发展,但一些国家从本国利益出发而实施的贸易保护主义政策仍然是企业国际化的主要障碍.这导致国际化企业的产品,由于受到进口国的种种限制(如进口保护关税和进口配额制),不易进入目标国.为达到出口目的,绕过贸易壁垒的限制,国际化企业在国外设立生产子公司是一种有效的经营策略.具体来说,在国外设立生产子公司是因为:(1)出口产品运输成本高,产品体积和重量过大或远离销售市场,运输费用高昂,使产品成本增加;(2)进口国关税过高,即使进入该国,产品竞争力也不强;(3)当地政府法规限制,如政府采取保护国内厂家的措施等等;另外,当目标国的原材料、劳动力、能源等生产要素价格比较低时,在国外设立生产子公司也有利可图.