浅析公路施工企业人才的流失
作者机构：山西路桥第二工程有限公司
出 版 物：《山西师大学报（社会科学版）》 (Journal of Shanxi Normal University(Social Science Edition))
年 卷 期：2010年第37卷第S3期
页 面：145-146页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 082303[工学-交通运输规划与管理] 0823[工学-交通运输工程]
摘 要：目前的公路施工企业存在着人才流失严重的问题。主要原因为:工作生活环境艰苦、人员分散、流动性强、人员构成复杂。公路施工企业要留住人才,一要重视人才使用,畅通信息渠道,对企业的人才资源进行分析整合。二要创造良好的人文环境,增强人才的心理归属感。三要事业留人,为人才提供施展才华的平台,打造事业发展的阶梯。四要加强培训,为人才成长铺路。五要因人而异,采取不同的激励措施。六要不断进行人才管理的创新。七要实施人才强企战略,保证企业可持续性发展。
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