价值观、控制权与战略选择——对第二次世界大战前福特与通用的战略比较
VALUE VIEW,CONTROL RIGHT,AND STRATEGY CHOICE作者机构：华南农业大学经济管理学院广州510642 中山大学管理学院广州510275
出 版 物：《经济理论与经济管理》 (Economic Theory and Business Management)
年 卷 期：2006年第26卷第10期
页 面：56-61页
核心收录：
学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学]
基 金：中山大学985工程"产业与区域发展研究哲学与社会科学创新基地"项目 广东省哲学社会科学基金"企业家能力的资本化特征与治理研究"项目(050-04)
摘 要：环境的机遇与威胁、企业内部资源和能力的优劣势只是战略选择的必要条件,企业控制权掌握人的价值观才是决定战略选择的内在深层因素;战略选择并非是一个完全理性的计划过程,而是一个不断适应环境变化、企业内部参与者相互博弈的演进过程,在这样一个过程中,企业控制人总是按照自己的价值观选择相应的战略;面对不同企业的战略竞争,企业控制人也会根据战略实施的结果来反思价值观,从而,在一定的范围内做有限度的战略调整。
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