谈工程项目管理模式的应用
作者机构：滦南县交通局
出 版 物：《交通建设与管理》 (Transport Construction & Management)
年 卷 期：2009年第10期
页 面：93-94页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 08[工学] 0813[工学-建筑学] 0814[工学-土木工程]
主 题：工程项目管理模式 应用 工程管理体制 投资决策 资源约束 资源有限 管理者 全过程
摘 要：项目管理是指项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理适用于投资巨大、关系复杂、时间和资源有限的一次性任务的管理方法。目前,在我国的工程管理体制中还存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。
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