校长异地任职要注意五点
作者机构：浙江永嘉县瓯北第一小学
出 版 物：《教书育人（校长参考）》 (Education and Cultivation)
年 卷 期：2014年第9期
页 面：17-17页
主 题：中层干部 鲶鱼效应 教育管理体制 工作环境 学校教育 教育系统 人事问题 工作伙伴 双刃 学校行政
摘 要：校长异地任职,对于教育系统而言,能起到＂鲶鱼效应＂,盘活教育管理体制、激活学校教育热情。但是,县域内校长调换制也是一把双刃剑,操之过急或操之过火也会产生副作用。对于校长而言,异地任职需要注意以下五点。一、讲得来校长异地任职,首先要在人事上为自己创设一个良好的工作环境,这必须取得所在学校的中层干部、副校长的信任与支持。对于校长而言,异地调换是组织重视的表现、是自己能力受到肯定,但这不是自大自妄的理由。
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