流域性水电开发企业业务流程重组的目的和意义
作者机构:湖北清江水电开发有限责任公司湖北省宜昌市443000
出 版 物:《水电厂自动化》 (Hydropower Plant Automation)
年 卷 期:2005年第26卷第1期
页 面:78-83页
学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理] 082802[工学-农业水土工程] 08[工学] 0828[工学-农业工程]
主 题:企业业务流程重组 BPR 电力市场改革 电力生产 水电开发 经营标准 国民经济 流域 防洪 水资源
摘 要:企业业务流程重组(BPR)是对企业的业务流程和组织结构进行根本性的重新思考和彻底的规划设计,使之在成本、质量、效益等至关重要的经营标准上取得显著改善。流域性水电开发企业是我国国民经济的极其重要的组成部分,其BPR更是在电力市场改革的严峻形势中顺应变化谋求发展的重要手段。它涉及工程建设,电力生产和管理,水资源优化利用,防洪等综合性很强的业务,是一项非常复杂的系统工程。