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赫伯特·西蒙:如何作出有效决策

作     者:刘佳 

出 版 物:《经营与管理》 (Management and Administration)

年 卷 期:2015年第12期

页      面:10-11页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:群体决策 有限理性 完全理性 企业文化体系 决策理论学派 决策者 决策个体 服务方案 备选方案 卡罗尔 西蒙 赫伯 

摘      要:为什么管理必须涉及理性限度?为什么决策者是介于完全理性与非理性之间的有限理性的管理人?企业内部信息和决策分配的秘密何在?让我们看看赫伯特·西蒙给出的答案。1978年,赫伯特·西蒙因对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究,获得了诺贝尔经济学奖。他成功解释了如公司内部信息和决策的分配、有限竞争情况下的决策等问题。将其理论应用于现代企业和公共管理所采用的规划设计、预算编制和控制等系统及技术方面,取得了良好效果。

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