谈县委副书记职位的度
作者机构：中共湖南麻阳苗族自治县委
出 版 物：《领导科学》 (Leadership Science)
年 卷 期：1991年第6期
页 面：20-21页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理]
主 题：副班长 职权范围 哲学观点 前沿阵地 政协主席 苦乐 意见分歧 干部调动 介体 群众积极性
摘 要：按照马克思主义的哲学观点,人们认识了事物的度,就能掌握“火候和“界限,有利于搞好工作。在县委班子里,副书记是副班长。在一些人看来,副书记好当,“上有班长,下有组长,吊儿郎当副班长,遇事上可以找书记,下可以找常委和职能部门,当传声筒,做中转站,舒舒服服,轻轻松松。也有一些人认为,副书记不好当,上有正职盖着,下有常委顶着,大事无权拍板,小事无权过问,在夹缝中活动,束手束脚,小心翼翼。二者未免都失之于偏颇。究竟怎样才能当好副书记?我体会,关键是在自身职权范围内把握好职位的度。
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