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搭建业财融合财务共享中心 创新特大项目财务管理模式——以中交香港国际机场项目为例

作     者:欧伟辉 姚晓华 

作者机构:中国港湾工程有限责任公司 广州航新航空科技股份有限公司 

出 版 物:《财务与会计》 (Finance and Accounting)

年 卷 期:2019年第1期

页      面:35-38页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:财务共享中心 项目成本管理系统 业财融合 

摘      要:中国交通建设集团有限公司(以下简称中交集团)搭建了集团直管项目财务共享系统,本文基于中交集团香港国际机场项目财务共享系统搭建及管理实践,分析和探讨由项目财务共享平台、项目成本管理系统、项目总账系统三大功能模块组成的共享管理模式及其运用成效。项目财务共享管理以共享中心为平台,总账系统为基础,成本系统为核心,创新特大项目财务管理模式,打造跨法人工作平台,打通业务与财务各环节管理链条,实现财务数据共享和穿透,为项目生产经营决策提供依据和增值服务。

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