绩效管理中存在误区如何解决?
作者机构：福建科技报社
出 版 物：《科学与文化》 (Science and Culture)
年 卷 期：2006年第12期
页 面：54-55页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：绩效管理是人力资源管理的核心,已经成为人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企事业单位充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用.但是,在人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用.据调查,有30～50%的员工认为,所谓的正规的绩效考核是无效的.追根溯源,往往是由于管理者在认识与实施绩效管理过程中存在种种误区.这种现状使得绩效管理始终处于一个较低的层面,绩效管理的作用没有完全发挥出来,给人 鸡肋 的感觉,食之无味,弃之可惜.
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