“问题领导”与“问题下属”相互衍生机制探析
作者机构：澳门科技大学 北京师范大学珠海分校
出 版 物：《领导科学》 (Leadership Science)
年 卷 期：2019年第7期
页 面：5-8页
学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理]
基 金：2018年珠海经济发展与社会治理研究基地基金项目"组织主流群体的研究及调适策略"(项目批准编号:20180925)
摘 要：组织中问题成员的出现并非完全源于个人因素,而是互动衍生之结果。领导者对组织系统管控的乏力加剧了下属的任性,领导者自我行为的失当直接强化了不良示范效应,领导者立场不正则易为下属所围攻而同流合污。同样,下属的任意随性会直接挑战领导权威,加剧彼此冲突;下属不良行为泛滥则恶化组织氛围,弱化领导管控力;下属彼此抱团谋私容易拉拢上级,寻求保护伞。斩断问题领导与问题下属间的衍生路径,应立足制度规则,约束行为取向;完善独立监管,规避权力庇护;公开管理过程,确保行为公正合理;强化情感沟通,缓和矛盾冲突。
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