6σ在设备维修改进项目中的应用
作者机构：不详 宁波宝新不锈钢有限公司设备部浙江宁波市北仑区霞浦镇315807
出 版 物：《设备管理与维修》 (Plant Maintenance Engineering)
年 卷 期：2009年第2期
页 面：66-68页
学科分类：12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 1202[管理学-工商管理]
摘 要：一般认为6σ是提高商业绩效最主要的方法,但很少提及6σ在设备维修中的应用。本文除了简要介绍6σ管理方法外,还将介绍先进的设备维修方法(RCM、TPM等),以及如何将6σ方法用于优化和改进设备维修过程。通过六步法来描述和详细介绍应用于设备管理中的6σDMAIIC法。六步法是指设计(D)、衡量(M)、分析(A)、改进(I)、实施(I)和控制(C)6个步骤。有许多6σ工具连同6σ方法的每个步骤都可以结合到设备维修改进项目中。这个方法称为维修6σSM。
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