立足网点转型 推动业务分流——对农业银行张家港市支行加快增长方式转变的调查
作者机构：农业银行张家港市支行
出 版 物：《现代金融》 (Contemporary Finance)
年 卷 期：2007年第2期
页 面：26-27页
学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）]
主 题：支行 银行 金融机构 网点转型 业务分流 张家港市 农业
摘 要：农业银行张家港市支行现有49个网点(28个二级支行和21个分理处、储蓄所)、540多名员工。2006年以来,该行按照“发展、转型、提质、增效的要求,通过2个精品网点、16个转型网点的建设改造和全行电子银行业务的深度开发,大量分流柜面低端业务。11月份,全行总业务量达145.61万笔,虽比2005年同期增加19.
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