客户管理 精益求精
出 版 物：《商业时代》 (Commercial)
年 卷 期：2005年第19期
页 面：26-27页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学（含∶保险学）]
主 题：客户管理 精益求精 企业核心竞争力 企业可持续发展 成品油销售 经验交流 经营工作 销售公司 物质基础 零售市场 市场竞争 工作方针 精细管理 目标要求 创新经营 加油站 座谈会 总经理 全方位 深层次 公司制 重庆 放开
摘 要：精细管理提高水平 在座谈会的书面经验交流中,重庆销售公司总经理卢乃洪总结了该公司在管理和经营工作中的经验和体会.他指出,作为成品油销售的终端、企业核心竞争力的载体,加油站已经成为销售企业可持续发展最重要的物质基础.随着零售市场的放开,全方位、深层次的市场竞争将更加激烈.在经历了加油站建设快速发展后,重庆销售公司制订了巩固、完善、提高的工作方针,提出了精细管理、创新经营的目标要求,着力建设管理好、服务好、形象好、效益好的四好加油站,不断提升核心竞争力,实现企业持续有效较快协调发展.
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