日本企业的生存危机与组织重构——日本松下电器打破事业部制重新设计权责利的组织结构
The Survival Crisis of Japanese Enterprises and Its Reconstruction:On Reconstruction of National Electric作者机构：中山大学管理学院广东广州510275 日本神户大学
出 版 物：《中山大学学报（社会科学版）》 (Journal of Sun Yat-sen University(Social Science Edition))
年 卷 期：2003年第43卷第6期
页 面：104-111页
核心收录：
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
基 金：国家自然科学基金重点项目"跨国公司在华策略与中国企业应对措施" (70 132 0 10 )研究的部分成果 日本国际交流基金 (TheJapanFoundation)的资助
摘 要：20世纪 90年代以来 ,日本许多大型企业发生巨额亏损 ,出现生存危机 ,为此 ,这些企业纷纷进行公司重构。该文在实地调研的基础上 ,对松下电器重构的背景、打破事业部制、重新设计权、责、利的组织结构 ,进行了深入的案例研究。重点探讨了以制造部门为中心的事业部制的改革 ,以及日本国内家电流通渠道的改革、“人本主义———人事、工资制度的改革等对松下电器公司组织重构、化解生存危机的作用与启示。
维普期刊数据库
同方期刊数据库