多层次团队决策理论及其进展
The Multilevel Theory of Team Decision Making and Its Development作者机构：浙江大学管理学院杭州310028
出 版 物：《心理科学》 (Journal of Psychological Science)
年 卷 期：2003年第26卷第3期
页 面：527-528页
核心收录：
学科分类：0402[教育学-心理学(可授教育学、理学学位）] 12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 0202[经济学-应用经济学] 040203[教育学-应用心理学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 04[教育学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
主 题：多层次团队决策理论 研究进展 Hollenbeck 绩效反馈 经验 沟通模式 团队决策准确性 团队成员组成 CMC
摘 要：1 引言 随着组织扁平化的发展,分布式专长团队在组织中得到广泛运用.这种团队的特点是:团队包括一个团队领导;成员专长具有差异性和互补性;成员可以来自相同或不同的组织;团队领导作最终决策;衡量决策质量的标准是决策结果的对或错.
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