精细打造考核的标尺——金川集团有限公司的综合考核法体系综述
作者机构：金川集团有限公司
出 版 物：《企业管理》 (Enterprise Management)
年 卷 期：2005年第1期
页 面：83-85页
学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理]
主 题：集团公司 绩效管理 金川集团有限公司 公司绩效 企业特色 绩效考核体系 国有大型企业集团 综合考核 专家 核心
摘 要：金川集团有限公司是国有大型企业集团,2003年,公司聘请绩效管理专家对集团公司以经济责任制为核心的绩效考核体系进行改造升级,通过集团公司绩效管理部门与绩效管理专家的共同努力,建立了一套基本完善的、具有企业特色的、以综合考核表为核心的综合考核法体系.经过近一年的运行,综合考核法体系对于改善公司绩效产生了积极的效果.
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