凝人心,聚人气,心心相印谋发展——江苏省工程咨询中心改革创新见闻

作     者：杨新民 

作者机构：本刊记者 

出 版 物：《中国工程咨询》 (China Engineering Consultants)

年 卷 期：2002年第5期

页      面：17-22页

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主　　题：江苏省工程咨询中心 改革创新 经营观念 用人制度 

摘      要：阳春三月,繁花似锦,金陵古城新姿亮色,秦淮河畔绿草如茵.迎着新春的晨雾,我走进了烟雨如画的历史名城南京.吸引我造访南京的不仅仅是这座城市的历史文化,风土人情,更是江苏省工程咨询中心取得的骄人业绩,创下的行业品牌,造出的深远影响.我事前得知,江苏省工程咨询中心(以下简称江苏省中心)最近几年连传捷报,项目咨询投资额年均都在300多亿元,咨询的项目量年均在270个左右,90%的业务都是来自市场.年业务量和咨询收入一直保持着30%的增长率.特别是2001年,江苏省中心完成咨询项目339个,总投资额达303亿元,经济效益再创历史新高,人均劳动生产率达到20多万元(不含中心下属公司的年收入).职工收入比上一年度增长了24%,实现了中心效益和职工收入双双大幅度提高的目标.不仅如此,江苏省中心还连年被省工商局、省科协评为AAA级信誉单位,被省计委、省工程咨询协会评定为质量信得过AAA级单位,被省计委授予文明单位光荣称号……这些生动的有说服力的数字和事例,深深地打动和吸引着我慕名而来,作为工程咨询行业杂志的记者,我很想了解江苏省中心取得上述业绩的成因和经验.通过对江苏省中心的短暂采访和在南京的所见所闻,我的确感受到了江苏省中心广大职工心心相印干事业、谋发展的工作氛围,看到了江苏省中心强劲的发展势头和新年又是开门红的喜人景象,同时,我也似乎领悟到了江苏省中心在周连杰主任的领导下进行改革和创新所历练出来的理念和精神.七年改革路,七载创新图,甩掉的是陈旧思想观念,赢来的是平稳发展进程.回望来路,真有太多的艰辛和感奋!