当前基层农村信用社存在的困难及对策
作者机构:人行河南省汝南县支行
出 版 物:《征信》 (Credit Reference)
年 卷 期:1997年第24卷第5期
页 面:87-88页
学科分类:12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020204[经济学-金融学(含∶保险学)]
主 题:基层农村信用社 文化素质 农村合作金融 农业银行 合作制 业务素质 国有商业 培训条件 农村金融体制 银行职工
摘 要:1996年8月,《国务院关于农村金融体制改革的决定》出台,标志着农村合作金融事业新的发展阶段的开始,这次改革在客观上表现最接的变革是农村信用社与管理它的农业银行脱离了行政隶属关系,即“脱钩.这说明农村信用社拥有更大的自主权,便于发挥自身的优势.但因农村信用社起步较晚,合作制还没有真正开始实施,在经营过程中难免存在一些因难:1、人员文化素质偏低.近几年,随着农村信用社业务的迅速发展,增加人员较多,且新增人员普遍文化素质较低,同时又没有受过正式业务培训,难于胜任本职工作.被调查的某县信用联社共有员工496人,中专以上仅49人,占10%,高中占70%,初中及小学20%,从此数字看,大大低于同级国有商业银行职工的文化结构比例,且农村信用社基层网点多,人员分布较散,特别是各级乡社人员又缺,忙于应付日常工作,加之没有培训条件,难以进行系统培训,所以基层人员普遍存在业务素质低的情况.