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项目管理在拆船改建工程上的应用

作     者:陈阿明 

作者机构:中海工业芜湖江海轮船有限公司上海201208 

出 版 物:《江苏船舶》 (Jiangsu Ship)

年 卷 期:2013年第30卷第6期

页      面:31-32,41页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主  题:项目管理 拆船 改建工程 

摘      要:项目管理是一种高效的管理组织方式,应用项目管理方式组织完成一项拆船改建工程。按项目管理启动、策划、执行、监测、收尾五个过程建立管理制度、管理职责和管理流程;运用甘特图表等管理工具编制综合计划,控制项目进度;按预算控制项目成本。在设定的期限和预算成本内,完成了拆船改建项目工程,按时交付了浮坞A分段产品。

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