油田企业物资管理流程再造
作者机构：华中科技大学
出 版 物：《中国物流与采购》 (China Logistics & Purchasing)
年 卷 期：2008年第5期
页 面：72-73页
学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学]
主 题：管理流程再造 企业物资 油田 企业经营环境 管理思想 业务流程 有效管理 满意度
摘 要：流程再造是一种管理思想，强调以业务流程为改造对象和中心、以客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本性的思考和再设计。BPR的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善，使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代企业经营环境。
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